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那些攥着笔杆的纠结时刻
刚接下一个本地日常品牌的策划案时，我蹲在公司楼下的台阶上抽了三根烟——不是没想过用AI生成几套初稿省点力气，可手指悬在键盘上半天，还是敲了「重新调研本地用户的日常动线」。那阵子天天泡在小区的便民店、楼下的菜摊边，就为了看阿姨们买东西时会顺手拿什么，大叔们选商品时盯的是包装还是价格。那时候总怕自己想错，怕做出来的东西没人要，连改三版方案都不敢给客户发，满脑子都是「会不会太自我？会不会没踩中需求？」的碎碎念，这大概是每个做策划的人都逃不开的患得患失：既怕自己的判断不够准，又怕丢了自己的风格。
踩过的坑和捡来的小经验
之前帮一个本地小品牌做活动策划，一开始太执着于自己觉得「高级」的视觉，结果客户反馈「没人看得懂」，复盘时才发现，我忘了品牌的核心用户是本地的打工族，他们要的是「一眼能get的好处」，不是花里胡哨的设计。后来改的那版，把优惠信息放大，包装用了大家熟悉的暖色调，反而成了那个季度的小爆款。现在再看，那些失败的经历根本不是「教训」，是帮你把「自嗨」和「有用」分开的标尺——做品牌策划，从来不是设计师的个人秀，是给用户搭个能落脚的地方。
AI不是对手，是帮你省力气的打杂的
这两年总有人说设计师要被AI取代，我倒觉得AI是个连排版、找参考都能帮你做的伙计。之前做方案时，光找本地相关的民俗素材就花了三天，现在用AI能快速筛出符合调性的内容，我就把省下来的时间用来蹲在小区门口和人聊天，挖那些AI搜不到的「隐性需求」——比如本地用户喜欢在包装上印点带烟火气的小图案，而不是那种冷冰冰的几何图形。现在的状态是，我管「想」和「判断」，AI管「做」和「跑流程」，反而没那么焦虑了：毕竟品牌策划的核心，从来不是生成一张好看的图，是懂那些藏在用户生活里的小情绪。